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他在晚年,公司仍處巔峰的時期,把經營權完全交給別人,使“桂格燕麥”公司成為世界歷史上第一個非家族企業化的國際大公司。何等的典範,因為他說:“桂格燕麥公司是為上帝的榮耀設立的,因此我不用留名。” 他每天中午,會邀請一個商業鉅子一起共餐,然後把福音傳給對方。一生帶領許多有錢的人,進入駱駝的針孔。他說:“我不只是天國的生意人,更是基督見證者,我雖然已成公司的總裁,但我仍向上帝支領薪水,很多人誇我會做事,會賺錢,但是我最會做的事就是禱告,因為在禱告中,我看到上帝不斷做事,那不是人所能做的事。”
疾病陰影下的童年
克勞威爾出生在一個非常敬虔的長老會基督徒家庭,十七歲時,醫生宣布他有肺結核,在自己與母親的眼淚中,他辦了休學,“再也進不了耶魯大學了,那是父親對他的最後期望”。
一八六七年佈道家芬尼(Charles G·Finney)在俄亥俄州燃起復興的火,在眾多決志人群中,克勞威爾也在其內。
同年,克勞威爾進入“格雷洛克專科學校”(Greylock Institute),在這裡遇到一個影響他一生的米勒斯(Benjamin Franklin
Mills)校長。
一生中最重要的一句話
米勒斯每天都與不同的學生約談。一八七一年,有一天米勒斯校長約談克勞威爾,米勒斯說:“你知道什麼是你一生中最重要的教育?”克勞威爾搖搖頭,米勒斯說:“花時間去認識上帝的旨意,是你一生中最重要的教育。”米勒斯校長這句勸勉,成為克勞威爾一生行事的準則。
曠野的日子
一八七一年的冬天,在克勞威爾強烈的咳嗽聲中好象特別漫長。諾特醫生(Dr.Naught)檢查他的身體後說:“你如果不立刻休息,將會很快死亡。”克勞威爾哭了:“但是我明年春天就要進耶魯大學。”
諾特醫生說:“你不了解肺結核,得了肺結核的人,是不用為未來規畫,因為他沒有未來。”
一個沒有明天的人,一個再也不能為未來作夢的人,還去談什麼認識上帝的旨意為人生最好的教育。
克勞威爾回到家裡,翻開聖經,仔細查考。他後來寫道:“當我誠心認真尋求答案時,聖經裡的約伯記五章19節彷彿跳出來:‘你六次遭難他必救你,就是七次災禍也無法害你’,我忽然有一種信心,我生病六年,到第七年肺結核一定會好。我跪下來禱告,無論發生任何事,我相信他的應許到底。”
一八七二年,克勞威爾辦了休學,並到各處旅行。數年之久他在美國加州當牛仔,又在克羅拉多的丹佛學爬山,以後他到處爬山,使自己的肺部更強健。他寫道:“在開往西部的火車上,大家都在談那裡淘金可以發財。我卻在此等待康健,到了第七年,我會健康的回到我的故鄉。”
病夫回城了
一八七八年秋天,雷本那的鎮民有一陣騷動,因為有一個強壯的牛仔,配備手槍,精神飽滿的騎著一匹大馬進鎮來。隨著卡達、卡達的馬蹄聲,很多人都出來看,在這保守的東方小鎮,很少會看到一個西部強漢。大家仔細一看,騎在馬上,咧著嘴笑的人,正是以前在鎮上被稱為“病夫”的克勞威爾。他不僅身體強健,心靈更強健。
桂格燕麥的起源
“進入燕麥市場的時機已經到了。”巴森斯(Joel Parsons)對他的外甥說。那是一八八一年的春天,美國在南北戰爭後到處蓬勃發展,市場上不斷傳出有人一夕致富的故事。克勞威爾(Henry Parsons Crowell)不解地問道:“為什麼呢?”
巴森斯回答道:“時機是生意人最需要掌握的。時機由許多條件綜合產生,也許有些條件看來彼此沒有什麼關系,有些條件看來稀鬆平凡,但是綜合起來看就是生意的時機。”克勞威爾繼續問:“那為什麼商機會是燕麥呢?”巴森斯答道:“我無法解釋。那是一種綜合思考後的直覺。我認為你應該到燕麥廠看看。”克勞威爾回答道:“我會去看,並且繼續在禱告中尋求上帝的旨意。生意的時機在別人看來是投資,或是風險,或是賭注,在我卻是服事上帝的地方。”
取名為“桂格”的原因
一八八一年,克勞威爾前往雷本那郊外的“桂格磨粉廠”(Quaker Mill)。這間磨粉廠是在一八七五年,由一個貴格會的基督徒海斯頓(William Heston)所建立的,所以海斯頓將磨粉廠取名為“桂格”。
克勞威爾看了這家桂格磨粉廠好幾次,並且每次作筆記,再回去研究,隔年他才買下。一八八三年,克勞威爾正式向政府登記為“桂格燕麥公司”(Quaker Oats Company),克勞威爾繼續沿用“桂格”為名的原因,是他在燕麥粉包裝上特別強調“純”(pure)的特性。過去的燕麥粉常在裡面混有豆粉、雜草粉,甚至砂子。克勞威爾則認為“品質第一,貨真價實,值得信賴”是他賣出產品的保證,如同貴格會基督徒信仰一樣純正。
向犯罪集團宣戰
除了打擊犯罪,克勞威爾成立基金,低利貸款給貧困想創業的人,又成立“平信徒布道委員會”(Laymans Evangelists
Council),支持大布道家陶雷、司密斯(Gipsy Smith)、彬裡(William Ashley Sunday)的布道,並買下五萬五千英畝的土地,以保障環境生態之用,後來這些土地通通捐給大學,供作研究之用。他又成立“綠色庭院”(Green Court),給婚姻有問題夫婦,提供便宜又很實在的住宿,讓他們在這很好的環境裡,一起休息,一起禱告,一起接受福音。
爭取高功率電台
當佈道家慕迪過世後,慕迪聖經學院陷入經濟危機,克勞威爾成為慕迪聖經學院執行董事,他擔任此職有四十五年之久。他成立“慕迪出版社”,出版“慕迪月刊”。並且在收音機剛上市時,就成立高功率的慕迪福音電台與太平洋花園福音電台。當時有很多基督徒反對設立電台,理由是“撒旦是空中的掌權者,空中的音波是屬邪惡的。”克勞威爾卻說:“我知道撒旦是空中的掌權者,所以我用電台,發出音波向它挑戰。”克勞威爾又說:“我是個生意人,生意人永期待改變。除了信仰的真理不改變之外,沒有什麼改變是太大或是不可能的。未來的改變會愈來愈多,為了基督的緣故,基督徒要進入每一種新興的宣傳媒體裡,將福音送給更多的人。”
末了的叮嚀
一九四三年十月二十三日,他到芝加哥城外的一個教會講道,講完道後走路到火車站搭車,路上還向火車站一個電梯管理員問好,並問他“什麼是你一生最重要的事?”克勞威爾搭上火車,把帽子放在膝上,把聖經放在帽子上,打開聖經正準備閱讀時,他的心臟停止跳動。火車雖然還在跑,克勞威爾在世上的終點已經到站了。
這個生於一八五六年一月二十七日的“病夫”,在十七歲時被醫生宣判死訊的人,竟活到八十七歲。後來的人稀奇克勞威爾的智能,首先運用廣告行銷,成立“桂格燕麥”公司,對抗全美第一犯罪集團……,克勞威爾老年時的答覆是:“我的每一個決定都經過禱告,並且花時間去認識上帝的旨意。”
本文摘錄自《校園雜誌》,台灣大學教授張文亮所著「桂格麥粉公司是怎麼來的──克勞威爾的一生」
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